De VARR

De VARR-aanpak:

Visie – ‘Wel overwogen mening over een zaak en de ontwikkelingen daarvan’

Aanpak – ‘Oplossingsgericht voor het bereiken van de Visie’

Rapport – ‘Overtuigend presteren van je Aanpak aan de klant’

Resultaat – ‘Succesvolle projecten’ 

Deze aanpak is gericht op het behalen van succesvolle projectresultaten. Vanuit een visie ontwikkel je een passende aanpak die bijdraagt aan het managen van de uitdagingen van de klant. We vertalen die aanpak naar aantoonbare resultaten die we voor de klant gaan realiseren en verwoorden dat tenslotte in een aanbieding.

Tussen de fasen evalueren we de kans op succes. Dit levert aandachtspunten op die ingevuld moeten worden teneinde te kunnen scoren of een besluit om voortijdig te stoppen: de juiste balans tussen inspanning en de kans op succes. In het vinden van die balans ligt een deel van onze kracht. 

Voorbeeld 

De visie dat samenwerking met de klant, om een vertaling te maken van toekomstige ontwikkelingen naar de werkzaamheden van die klant leidde tot een goedkopere korte termijn aanpak en zwaardere adviesrol in de aanbieding. Hier werden drie scenario’s voor uitgewerkt, waarna er vervolgens één gekozen is om tot een aanbieding uit te werken. Aan de hand van een tussentijdse evaluatie waren we tijdig in het onderkennen van de informatie die de prestatie aantoonbaar en onderbouwen kon maken, waardoor we genoeg tijd hadden om deze uit de organisatie op te halen.